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Gerne erstelle ich auf Anfrage von der Produktion bis in die Chefetage Angebote und Konzepte für Ihre Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Nach persönlicher Begutachtung vor Ort führe ich diese auf Ihren Wunsch hin mit den entsprechenden Maßnahmen durch.

 

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„Der Nachteil der Intelligenz besteht darin, dass man ununterbrochen gezwungen ist, dazuzulernen.“
George Bernard Shaw

 

Das sind Ihrem Bedarf entsprechend passgenau gestaltete Inhalte für Inhouse-Schulungen, Training-on-The-Job, Training-off-The-Job, aber auch offene Seminare, Coaching, Supervision, Aus- oder Fortbildungen oder Großgruppenevents. Sie haben den Vorteil, dass Durchführung und Konzeption aus einem Guss sind, das erspart Reibungsverluste und Ressourcen.

 

Arbeitsmethoden, Führungsstil, Kommunikation sind sehr komplexe, kontext- und personenspezifische Themen. Manchmal braucht es den Blick von außen, um die feinen Unterschiede, die den Unterschied ausmachen, wahrzunehmen und Veränderungsimpulse anzuregen.


Wenn Sie ein Fortbildungsangebot für Schichtführerinnen suchen, für welchen Titel entscheiden Sie sich spontan?

  • Für Laterale Führung oder für Führen mit natürlicher Autorität?

Wie sieht Ihre interne Struktur aus, haben Sie ein Leitbild, an das sich die Fortbildungsmaßnahme ausrichten soll? Wie lauten Ihre Unternehmensziele, führen Sie regelmäßige Mitarbeitergespräche und wie überprüfen Sie Ihre Etappenziele?

 

  • Wenn Sie diese Fragen beantworten, passen dann die jeweiligen Fortbildungsinhalte noch immer zu Ihrem Bedarf?


Wenn nicht, sollten Sie von der Stange zum Maßanzug wechseln.

 

    Oh nein, schon wieder ein Kunde!