Agile und resiliente Führung

Auf Führungskräften lastet heute mehr Verantwortung, das Hamsterrad dreht sich schneller und zu den vielen Kompetenzen, die schon bisher benötigt wurden, kommen seit Corona weitere hinzu. Denn der neue Arbeitsalltag erfordert ein noch höheres Maß an Flexibilität, Auseinandersetzung mit Menschen und die Praxis des „sowohl als auch“.
Obwohl Arbeit, Führung und Organisationsgestaltung sich unweigerlich im Wandel befinden, dürfen Sie dieser neuen VUCA-Welt gerüstet mit Agiler und resilienter Führung mit Freude, Gelassenheit und Kompetenz begegnen. Diese Fortbildung ist wie für Führungskräfte geschaffen, sie ist kurz und knackig und dennoch mit dem Wesentlichen versehen, mit dem was Sie persönlich für den kontinuierlichen Change benötigen. Sie erhalten beispielweise viel Spielraum, können den Großteil Ihrer Termine selbst bestimmen, haben jedoch für den inneren Schweinehund ein Zeitlimit von maximal 6 Monaten.

Informationen, Curriculum und Anmeldung

Curriculum mit Inhalten und Anmeldung

Inhalte
Die Fortbildung Agile und resiliente Führung basiert auf drei Schwerpunkten, die einzeln gebucht werden können, jedoch zusammengenommen Sie zu einer neuen mentalen Ausrichtung Ihrer Leadership führen. Das Ansetzen an der individuellen Haltung, Umgang, Führungsstil und Wahl der Kommunikation sowie Kommunikationsmittel ermöglicht Ihnen eine positive, resilient Rückkopplung sowohl auf die Unternehmensführung, als auch Kolleg:innen, Mitarbeiter:innen oder Stakeholder:innen. Die persönliche Veränderung kann — muss aber nicht — Auswirkungen im Unternehmen auf Einsatz oder Transformation des agilen Managements haben. Die Fortbildung intendiert auf die Veränderung der inneren Haltung. Bei Ihnen können Agilität, Resilienz, systemisches Denken und Handeln, Lösungsori-entierung, Stressabbau, Moderation und Präsentation zu einem neuen, flexiblen Verhalten führen, das sowohl dem individuellen Wohlbefinden als auch den Anforderungen an die VUCA-Welt sowie Arbeit 4:0 gerechter wird.
Wir vermitteln grundlegendes Verständnis für praktische systemische Verfahrensweisen der Führung, deren Entwicklung und Methodenvielfalt. Dazu bieten wir einen lebendigen Lernprozess mit Persönlichkeits-, Team- und Leadership-Entwicklung an. Unser Ziel ist, dass Sie ein resilientes und agiles Mindset aufbauen, individuelle und organisatorische Veränderungsprozesse Ihrer Mitarbeiter:innen, Teams oder Abteilung begleiten und selbst lösungsorientiere Handlungsansätze finden und ausbauen können.

Mit diesen drei Schwerpunkten der Fortbildung soll Ihre Verhaltensänderung umgesetzt werden:

• 1:1 Coaching mit professioneller Coach:in als Sparringspartner (Systemisches Coaching, Kompetenzaufbau, Reflexion), 4 Termine á 90 Minuten
• Hybride, remote Meetings (Öffnen für Neues, Erweiterung der Kompetenz, Bindungsaufbau trotz Distanz), 6 Webinare mit jeweils 90 Minuten
• Workshop Resiliente Veränderung (Persönlichkeits– und Leadership-Entwicklung) mit 2,5 Tagen vom 23. – 25.09.2022 im Herbst/Winter Programm und im Frühjahr/Sommer vom 12. – 14.05.2023

Ort und Zeit
Bei den Coachings und dem Workshop wählen Sie, wie Sie teilnehmen möchten, ob in Präsenz oder online. Die Webinare finden nur online statt.
Die Zeiten für die 1:1 Coachings und die Webinare besprechen Sie mit der Weiterbildungsleiterin Isabel Hammermann-Merker: info@key-stone.de. Die Zeiten für den Workshop Resiliente Veränderung sind Freitag 17:00 – 21:00 Uhr, Samstag und Sonntag von 9:30 – 17:00 Uhr.

Zielgruppe
Berater:innen, Coach:innen, Führungskräfte, Personalentwickler*innen, Prozessbegleiter* innen, Trainer:innen, Menschen, die sich beruflich verändern wollen, Herausforderungen suchen, neue Führungsaufgaben übernehmen, in die Selbständigkeit gehen wollen oder als junge Führungskräfte durchstarten sollen.