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SUMMARY:Agile und resiliente Führung
DESCRIPTION:\n\nAuf Führungskräften lastet heute mehr Verantwortung\, das
  Hamsterrad dreht sich schneller und zu den vielen Kompetenzen\, die schon
  bisher benötigt wurden\, kommen seit Corona weitere hinzu. Denn der neue
  Arbeitsalltag erfordert ein noch höheres Maß an Flexibilität\, Auseina
 ndersetzung mit Menschen und die Praxis des „sowohl als auch“.\nObwohl
  Arbeit\, Führung und Organisationsgestaltung sich unweigerlich im Wandel
  befinden\, dürfen Sie dieser neuen VUCA-Welt gerüstet mit Agiler und re
 silienter Führung mit Freude\, Gelassenheit und Kompetenz begegnen. Diese
  Fortbildung ist wie für Führungskräfte geschaffen\, sie ist kurz und k
 nackig und dennoch mit dem Wesentlichen versehen\, mit dem was Sie persön
 lich für den kontinuierlichen Change benötigen. Sie erhalten beispielwei
 se viel Spielraum\, können den Großteil Ihrer Termine selbst bestimmen\,
  haben jedoch für den inneren Schweinehund ein Zeitlimit von maximal 6 Mo
 naten.\nCurriculum mit Inhalten und Anmeldung\nInhalte\nDie Fortbildung Ag
 ile und resiliente Führung basiert auf drei Schwerpunkten\, die einzeln g
 ebucht werden können\, jedoch zusammengenommen Sie zu einer neuen mentale
 n Ausrichtung Ihrer Leadership führen. Das Ansetzen an der individuellen 
 Haltung\, Umgang\, Führungsstil und Wahl der Kommunikation sowie Kommunik
 ationsmittel ermöglicht Ihnen eine positive\, resilient Rückkopplung sow
 ohl auf die Unternehmensführung\, als auch Kolleg:innen\, Mitarbeiter:inn
 en oder Stakeholder:innen. Die persönliche Veränderung kann — muss abe
 r nicht — Auswirkungen im Unternehmen auf Einsatz oder Transformation de
 s agilen Managements haben. Die Fortbildung intendiert auf die Veränderun
 g der inneren Haltung. Bei Ihnen können Agilität\, Resilienz\, systemisc
 hes Denken und Handeln\, Lösungsori-entierung\, Stressabbau\, Moderation 
 und Präsentation zu einem neuen\, flexiblen Verhalten führen\, das sowoh
 l dem individuellen Wohlbefinden als auch den Anforderungen an die VUCA-We
 lt sowie Arbeit 4:0 gerechter wird.\nWir vermitteln grundlegendes Verstän
 dnis für praktische systemische Verfahrensweisen der Führung\, deren Ent
 wicklung und Methodenvielfalt. Dazu bieten wir einen lebendigen Lernprozes
 s mit Persönlichkeits-\, Team- und Leadership-Entwicklung an. Unser Ziel 
 ist\, dass Sie ein resilientes und agiles Mindset aufbauen\, individuelle 
 und organisatorische Veränderungsprozesse Ihrer Mitarbeiter:innen\, Teams
  oder Abteilung begleiten und selbst lösungsorientiere Handlungsansätze 
 finden und ausbauen können.\n\nMit diesen drei Schwerpunkten der Fortbild
 ung soll Ihre Verhaltensänderung umgesetzt werden:\n\n 	1:1 Coaching mit 
 professioneller Coach:in als Sparringspartner (Systemisches Coaching\, Kom
 petenzaufbau\, Reflexion)\, 4 Termine á 90 Minuten\n 	Hybride\, remote Me
 etings (Öffnen für Neues\, Erweiterung der Kompetenz\, Bindungsaufbau tr
 otz Distanz)\, 6 Webinare mit jeweils 90 Minuten\n 	Workshop Resiliente Ve
 ränderung (Persönlichkeits– und Leadership-Entwicklung) mit 2\,5 Tagen
  vom 23. – 25.09.2022\n\nOrt und Zeit\nBei den Coachings und dem Worksho
 p wählen Sie\, wie Sie teilnehmen möchten\, ob in Präsenz oder online. 
 Die Webinare finden nur online statt.\nDie Zeiten für die 1:1 Coachings u
 nd die Webinare  besprechen Sie mit der Weiterbildungsleiterin Isabel Ham
 mermann-Merker: info@key-stone.de. Die Zeiten für den Workshop Resiliente
  Veränderung sind vom 03. - 05.06.2022 von Freitag 17:00 - 21:00 Uhr\, Sa
 mstag und Sonntag von 9:30 - 17:00 Uhr.\n\nZielgruppe\nBerater:innen\, Coa
 ch:innen\, Führungskräfte\, Personalentwickler*innen\, Prozessbegleiter*
  innen\, Trainer:innen\, Menschen\, die sich beruflich verändern wollen\,
  Herausforderungen suchen\, neue Führungsaufgaben übernehmen\, in die Se
 lbständigkeit gehen wollen oder als junge Führungskräfte durchstarten s
 ollen.
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