Die Besonderheit an M6
M6 mag für einige das Abschlussmodul ihrer Coachingausbildung sein, für andere erst der Anfang. Anwender wiederum nutzen die Chance, ihre Inhalte, Präsenz- und Moderationstechnik zu tunen. Der Reiz von M6 besteht also in einem Angebot, welches so auf dem Markt nicht üblich ist.
Die Entwicklung eines Coaches verläuft – da die Settings sich unterscheiden – häufig über Einzelsitzungen hin zu Gruppen- oder Teamsitzungen. Bei Business Coaching beispielsweise wird vermehrt Wert auf Qualität, Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Kenntnis der Branche, der Abläufe, Einhaltung der internen Regeln, Nachhaltigkeit, Evaluation und sofortiger Sichtbarkeit des Coachingerfolgs gelegt. Ein Coach, der mit Gruppen und Teams arbeitet, muss vielfältig ausgebildet sein, sich mit Gruppendynamik auskennen und seine Kompetenzen gründlich in Richtung Psychologie, Pädagogik, Methodik und Didaktik erweitert haben.
Präsentations- und Moderationskompetenzen sind ein MUSS!
Oft scheitert die erfolgreiche Coachingtätigkeit am mangelnden Bekanntheitsgrad, den notwendigen Weiterempfehlungen, einer falschen Positionierung oder schlicht – und das weitaus häufiger – an der Unfähigkeit, einem Unternehmen ein bedarfsgerechtes Angebot zu unterbreiten. Gut, diese Kompetenzen kann ein angehender Coach im Verlaufe seiner Berufstätigkeit erlernen. Jedoch bedarf es dazu eines enormen Zeitaufwandes und einer hohen Toleranz gegenüber Fehlschlägen.
Von der Coachingtätigkeit alleine leben zu können, gelingt leider nur wenigen. Dazu gibt es Untersuchungen und Belege, z. B. die 16. Coaching-Umfrage Deutschland (BCO Köln) von Jörg Middendorf und dem Roundtable der Coachingverbände (RTC).
Learning By Doing
M6 bietet den Königsweg, der weitaus einfacher und erfolgreicher für Sie ist! Sie lernen praktisch und theoretisch, erhalten kompetentes persönliches Feedback, erleben, wie Sie Ihr Coachingwissen gewinnbringend integrieren, steigern Ihre Präsentations- und Moderationsfähigkeit und erleben Best Practice.
Ohne Peergroup, adäquates Feedback und Praxistests unterschiedlicher Methoden schleifen sich Fehler ein, die im Nachhinein nur noch schwer zu korrigieren sind.
Reflexion und Feedback von Experten
Um als Coach professionell berufsbezogene Fallen zu vermeiden oder mit vergifteten Aufträgen klarzukommen, benötigen Sie Klarheit, die Sie über eine Expertenrunde erhalten. Kümmern Sie sich um eine Peergroup, um Supervisions- und Intervisionsmöglichkeiten vor Ort oder online.
M6 bietet Ihnen die optimale Möglichkeit, sich und Ihre Themen in einem geschützten Raum auszutesten. Gleichzeitig erhalten Sie profundes Wissen über didaktische, pädagogische und methodische Zusammenhänge. Im Workshop erhalten Sie Feedback sowohl von der Leitung wie auch Ihren Peers. Darüber hinaus lernen Sie wesentliche Methoden kennen, die Ihnen Ihren zukünftigen Kursaufbau professionell erleichtern und gestalten helfen.
Praktische Umsetzung mit Perspektive
Jede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer präsentiert ein Thema seiner Wahl. Der Zeitrahmen beträgt 60 Minuten. Zur Aufgabe gehört, dass die Anwesenden aktiviert und mit allen Sinnen angesprochen werden. Je nach Kenntnisstand und Wunsch sich weiterzuentwickeln kann/soll ein Ablaufplan, ein Drehbuch, Storyboard oder Regieplan erstellt werden: Bitte geben Sie eine Woche vor dem M6 Modul eine Skizze plus Titel des eigenen Themas an.
Diese Fortbildung ist für die Bildungsprämie geeignet! Wenn Sie in BW leben oder arbeiten, kommt für Sie möglicherweise ebenfalls die ESF-Fachkursförderung mit 30 – 50% Ersparnis in Frage.
Buchungen
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