Wie du deine Gruppen und Teams begeisterst, ohne dich um heikle Themen drücken zu müssen.
Intervision als Führungsinstrument beantwortet viele Fragen, die sich uns heute als Coach, Führungskraft oder Prozessbegleiterin stellen:
- Wie kannst du Gruppen und Teams in ihre Verantwortung bringen? 🎫
- Wodurch garantierst du kontinuierliche Entwicklung der Potentiale im Menschen? 🎫
- Womit begeisterst du Gruppen und Teams? 🎫
- Wie fasst du heiße Eisen an, ohne dich zu verbrennen? 🎫
- Womit bringst du Lösungsorientierung in den Berufsalltag? 🎫
Intervisor QRC bietet innovative Führung
Die Fortbildung zum Intervisor QRC ist eine Zusatzausbildung für Führungskräfte, Berater, Coaches, Supervisoren und Trainer. Sie erhalten exzellente Tools aus der systemischen Supervision, die Ihnen eine neue Art von TeamEntwicklung ermöglichen. Bei der Kollegialen Beratung ging es hauptsächlich um Fallklärung, um die Befähigung eines Teams oder einer Gruppe einen Fall oder einen niederschwelligen Konflikt selbstständig zu klären.
Ein ausgebildeter Intervisor QRC kann dagegen durch eine begleitenden Intervision Gruppen und Teams nachhaltiger schulen. Intervision wird zum Führungsinstrument mit Best Practice erhoben. Die Führungskraft lernt sich in der Rolle des Intervisor QRC gezielt zurückzunehmen und das Team handlungsorientiert in den Vordergrund zu stellen.
Agile Team-Meetings mit Workshopcharakter
Interne Themen dürfen intern bleiben und intern aufs Silbertablett gelegt werden. Mit einem Casting und strickten Regeln sorgen die Rollenstrukturen für passende Lösungen, die gleichzeitig schulen und Spaß machen. Für das Team oder die Gruppe sind keinerlei Vorkenntnisse nötig.
Anmeldung
Inhalte der Ausbildung zum Intervisor QRC
Modul 1: Qualität und Selbstverständnis des Intervisor QRC
Blickwinkel beruflicher Kontext, Unterschiede Supervision, Intervision und Kollegiale Beratung: Wo werden welche Methoden zu welchem Zweck angewendet? Wie kann die beraterische und coachingtechnische Qualität für Gruppen und Teams durch Intervision gestärkt werden? Best Practice Beispiele mit praktischer Anwendung und Umsetzung von zwei Gruppentools (Die Ja-Sager/Modell Virginia Satir). Austausch und Übungsaufgaben finden im Digitalen Campus statt.
Modul 2: Umsetzung und Grenzen des Intervisors
Übungstag mit Interaktionen, Übernahme und Wechsel der Führungsrolle, typische Steuerung des Gruppen-/Teamprozesses als Intervisor, Methoden der Reflexion in der Gruppe oder im Team. Wann ist Hilfe von außen notwendig und bis zu welchem Zeitpunkt kann intern als Intervisor gearbeitet werden? Austausch und Übungsaufgaben noch bis zu 4 Wochen im Digitalen Campus möglich.
Termine 2023
Modul 1: 02.09.2023 von 9:30 – 17:00 Uhr inkl. Pausen
Modul 2: 07.10.2023 von 9:30 – 17:00 Uhr inkl. Pausen
Preis und Dauer
Der Preis beträgt 760,00 € inkl. MwSt., die Fortbildung findet an zwei Tagen live online statt, zusätzlich erhalten die Teilnehmer 8 Wochen Zugang zum DWC (= Digitalen WeiterbildungsCampus), den sie zum Austausch und Selbststudium kostenfrei nutzen können.
