Mit der innovativen Kompaktausbildung zum „Hybriden Facilitator für OA“ (OA = Organisationsaufstellungen) bringen Sie frische Energie, Motivation und Lösungen in müde Systeme. Sie lernen in nur 6 MasterClasses Ihre Führungs- und Teamkompetenz erfolgreich auszubauen und flexibel einzusetzen. Zeitgleich entwickeln Sie Ihr „analog-digitales“ Moderations- und Präsentationsset, das Ihnen ermöglicht, Ihr Angebot online, in Präsenz oder hybrid offerieren zu können.
Die Weiterbildung zum „Hybriden Facilitator für OA“ bereitet Sie mit 6 abwechslungsreichen MasterClasses individuell auf Ihre Anwendungsgebiete vor. Wir zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie Fragestellungen und Inhalte mit Organisationsaufstellungen begleiten und dabei das Online-Systembrett hybrid für Coaching und Training einsetzen.
Als Hybrider Facilitator für OA (= Organisationsaufstellungen) sind Sie jederzeit in der Lage ortsunabhängig für sich und Ihre Teilnehmer:innen einen adäquaten Coworking Space zu kreieren.
Als „Hybrider Facilitator für OA“ können Sie dem Bedarf und Wunsch Ihrer Kunden bereits heute mit Leichtigkeit entsprechen und Ihren Teilnehmenden innovatives Coaching verbunden mit System- oder Organisationsaufstellungen anbieten. Sie werden mit lebendigen, hybriden Veranstaltungen bei Ihren Teilnehmer vor Ort und bei denen, die Sie online eingebucht haben, punkten. Der Vorteil liegt auf der Hand, alle können zeitgleich kommunizieren, dynamisch zusammenarbeiten und sofort Ergebnisse erzielen. Stellen Sie sich diese Option als neue Möglichkeit für eine neue kreative Zusammenarbeit vor. Lassen Sie Führungskräfte und Teams ihre Prozesse live-online gestalten, Arbeitsplatzsituationen analysieren oder Innovationen austesten.
Da ein Bild bekanntlich mehr als 1000 Worte sagt, sind Visualisierung für die Kommunikation extrem wichtig. Mit Ihrer Ausbildung zum „Hybrider Facilitator für OA“ erstellen Sie interaktive, visuelle Bilder, die Ihre Teilnehemenden emotional angesprechen und auf die sie empathisch reagieren. Sie lernen das Handwerkszeug für OA (= OrganisationsAufstellungen) schrittweise. Wir starten mit Fallbeispielen von Führungskräfte und deren problematischen Situationen und sehen uns im Verlauf der Ausbildung dann die schwierigen Ausgangslagen in der Teamentwicklung an. Bereits in MasterClass 1: Phönix aus der Asche aus der Asche setzen Sie Elemente der OA ein, verändern die vorhandenen IST- in SOLL-ZUSTÄNDE und wandeln Problem- in Lösungsbilder um.
Die Qualifizierung für den „Hybriden Facilitator für OA“ erlangen Sie durch Ihre aktive Teilnahme an allen 6 MasterClasses mit 93,33 UE. Eine UE (= Unterrichtseinheit) entspricht 45 Minuten und eine MasterClass 1, 5 Tage. Also reichlich Zeit für Input, Methoden, Übungen und Q&As. Uns ist wichtig, dass Sie schnell in Ihre neue Roll als „Hybrider Facilitator für OA“ finden können und wir werden Sie dazu ständig ermutigen. Neben Theorie und Praxis legen wir ebenfalls Wert auf den Transfer, auf Ihre erfolgreichen Präsentation einer eigenern Systemaufstellungen oder Aufstellungssequenz. Zu der Sie natürlich Feedback erhalten, um sich kontinuierlich verbessern zu können. Sind Ihre Voraussetzungen für Ihre Zertifizierung (aktive Teilnahme an den MAsterClasses 1 – 6 sowie mindestens eine Präsentation mit Publikum) erfüllt, steht der Überreichung Ihrer Urkunde und Verleihung Ihres Titel : „Zertifizierter Hybrider Facilitator für OA“ nichts mehr im Wege.
Die Masterclasses finden hybrid, live-online statt und können auch einzeln, separat gebucht werden. Die Teilnehmenden erhalten Teilnahmenachweise.
ExtraBoni für Studierende der Ausbildung „Hybrider Facilitator für OA“
- Sie erhalten 3 Zugänge (kostenfrei):
a) zum LMS (Selbstlernen)
b) um CoWorking Space (Gruppenlernen)
c) zur Führungshelden Akademie - Sie erhalten das System-Online-Brett kostenfrei
a) für die Dauer der Ausbildung
b) plus einen Monat zusätzlich gratis - Sie erhalten einen günstigeren Preis
a) für die Masterclasses in der Kompaktausbildung
b) für das Coaching - Sie erhalten ein individuelles 1:1 Expertencoaching, das im Ausbildungspreis enthalten ist.
- Sie erhalten die Coachingfortbildung der Führungshelden gratis.
- Sie erhalten nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung die Qualifikation „Hybrider Facilitator für OA“.
- Sie erhalten einen Kick-Off-Rabat in Höhe von 380 €, wenn Sie bis zum 19.04.24 buchen. Sie zahlen mit dem Kick-Off-Rabatt statt 3.800 € nur 3.420€ (= 2.874€ netto).
Inhalte der MasterClasses
MasterClass 1: Phönix aus der Asche am 02./03.08.24
In der MasterClass 1 dreht sich alles um die Kompetenzen, die benötigt werden, um sich wie der Phönix gestärkt aus der Asche erheben zu können. Dabei liefern Systemisches Coaching in Verbindung mit Organisations- und Systemaufstellungen die notwendigen Klärungen und Ressourcen. Sie lernen Werkzeuge kennen, die den Neustart durch Transformation und Veränderung ermöglichen. Das Ziel der Veränderung ist die bewusste Transformation, die erst durch das Anerkennen dessen, was war, erreicht wird. Hierbei stehen wir uns oft selbst im Weg, fürchten einen Imageverlust oder stolpern über innere Antreiber.
Gerade durch die Aufstellungssequenzen werden Problem- und Lösungsbilder sichtbar und lassen sich nun in hilfreiche und gewünschte Visionen umstellen. Dieser Schritt ist für die Veränderungsprozesse, die Führung und Teamentwicklung betreffen, Voraussetzung.
Wenn die Möglichkeit besteht, sollten Teammitglieder und Führungskräfte gemeinsam an OAs teilnehmen und durch einen fähigen Coach oder Facilitator begleitet werden. Das hat den „haptischen“ Vorteil, dass alle Entwicklungsschritte gemeinsam empfunden, verantwortet und entschlüsselt werden. Oft entwickeln „schwierige“ Teams erst durch OA ein Wir-Gefühl, das hilft sich Aufgaben gemeinsam zu stellen, schneller ins Tun zu kommen und Ziele besser greifen zu können.
Zur Stärkung des Neustarts vermitteln wir mit Kintsugi eine japanische Wertehaltung, die Fehler nicht versteckt, sondern die Scherben mit Gold verkittet.
Die MasterClass 1 kann für Führungskräfte Coaching, Einzel-Sitzungen, aber auch Gruppen- oder Team-Sitzungen eingesetzt werden.
MasterClass 2: Führungsstrategie aus Sicht der Zukunft am 09./10.08.24
In der MasterClass 2 setzen wir Probehandeln als Kreativmethode ein. Mit dieser Methode lernen Sie, wie Sie Führungsstrategie und Teamentwicklung im Vorfeld sicher testen können. Wir verwenden dazu zielführende Formate aus der Systemischer Beratungen, dem Coaching und der Supervision und „verproben“ sie interaktiv auf dem Online-System-Brett. Die zielführenden Ergebnisse sind praxistauglich und hinterlassen einen tiefen Eindruck (Anker).
Sie erhalten bereits in einer Einzel- oder Team-Sitzung umsetzbare Transformationsschritte, die sie archivieren oder als Timeline aufbereitet (Video oder Einzelbild) beim nächsten Treffen weiterbearbeiten können. Oft lassen sich auf diese Weise mittel- oder langfristige Ziele im Coaching oder in der Teambesprechung bessern greifen, da sie als Meilensteinen in kurzfristige Ziele heruntergebrochen wurden.
Sie lernen ebenfalls, wie Sie Ziele aus der Zukunftsperspektive heraus aufzustellen, indem Sie einmal probehalber so tun, als ob das Problem bereits gelöst sei. Aus dieser Konstellation ergeben sich wunderbare Rückschlüsse auf die noch unbekannte Lösung.
Die MasterClass 2 kann für Führungskräfte Coaching, Einzel-Sitzungen, aber auch Gruppen- oder Team-Sitzungen eingesetzt werden.
MasterClass 3: Am Puls der Veränderung am 16./17.08.24
Mit Micro-Inputs bieten wir in der MasterClass 3 Change- und Trainingsmaßnahmen an, die leicht verständlich, effektiv und schnell zum Ziel führen. Durch die Kombination von Systemischem Coaching, System- und Organisationsaufstellung bietet sich Ihnen die Chance alle Beteiligten (Führung und Team) mit auf den Veränderungsweg zu nehmen.
Veränderungsprozess und Trainingsmaßnahmen werden durch die Micro-Inputs bedeutend schneller und die aufbauenden Prozesse leichter verständlich. Sie arbeiten gleichzeitig mit Kopf, Herz und Hand (Pestalozzi). Der Erfolg und die Ergebnisse sind für die Teilnehmenden sofort erlebbar und spürbar. Es macht Spaß in die glücklichen Gesichter der Teilnehmenden zu sehen und den gemeinsamen Stolz zu spüren. Alle scheinen mit viel Energie an einem Karren gezogen zu haben, dessen Räder sich plötzlich wieder frei bewegen und das Ziehen wird zur leichten Aufgabe.
Micro-Inputs sorgen häufig für einen Aha-Effekt. Sie vereinfachen die Wirklichkeit, sie fokussieren oft nur auf einen Ausschnitt und zeigen nicht das ganze Bild. Lassen Sie beispielsweise in einer OA jemanden das tun, was er sich wünscht, was aber für diese Person oder diese Situation ein Problem darstellt, dann erhalten sehr schnell ein Ergebnis. Dieser Person wird emotional reagieren und höchstwahrscheinlich feststellen, dass ihr Wunsch nur ein Wunsch ist und ihr diese Lösung nicht gefällt.
Als Fallbeispiel soll ein Unternehmer dienen, der sich mehr Freizeit wünscht, seit Jahren weniger arbeiten möchte und seinen Betrieb übergeben will. Wenn Sie zwei Positionen auswählen, eine für den Betrieb und eine für den Unternehmer, dann bitten Sie, dass sich beide Positionen/Stellvertreter anschauen, sich also mit einem kleineren Abstand gegenüberstehen und sich in die Augen sehen. Dann soll sich der Unternehmer um 180 Grad umdrehen, so dass er seinen Betrieb nun den Rücken zeigt.
Die MasterClass 3 kann für Führungskräfte Coaching, Einzel-Sitzungen, aber auch Gruppen- oder Team-Sitzungen eingesetzt werden.
MasterClass 4: Keine Angst vor Glaubenssätzen und Widerständen am 23./24.08.24
In MasterClass 4 erzielen Sie mit Glaubenssatzaufstellung, Reframing und Purpose-Aufstellungen neue Einsichten und neue Haltungen. Dabei lösen Sie mit der Transformation von Glaubenssätzen Ihre Widerstände auf und wirken unliebsamen Wiederholungsschleifen entgegen.
Glaubenssätze sind hart zu knacken, da sie unbewusst wirken. Wir nehmen sie nicht wahr und halten die Aussagen oder Werte für gottgegeben und hinterfragen sie in aller Regel nicht. Erst wenn ein Glaubenssatz unseren Weg zum Ziel versperrt, erkennen wir ihn als hinderlich.
Die bewusste Auseinandersetzung mit solchen hinderlichen Glaubenssätzen ist wichtig, da sie unser Verhalten stark beeinflussen und eine Veränderung, die im Gegensatz zum Glaubenssatz steht, blockieren. Eine Umkehr des Glaubenssatzes bietet oft keine wirkliche Lösung, da diese Ergebnisse vom Unterbewussten als banale Lösung betrachtet werden. Erst wenn sich die dahinterliegenden moralischen Vorstellungen bewusst verändern, hat der alte Glaubenssatz ausgedient. Das Umfeld oder die Moral, mit der sich der Glaubenssatz am Leben hielt, können mit Stellvertretern oder Figuren aufgestellt und betrachtet werden. Die Glaubenssätze haben so etwas von einem ungeliebten Erbe, das über mehrere Generationen weitergegeben wird.
Aber Vorsicht, nicht jeder Glaubenssatz ist schädlich. Glaubenssätze verbinden und halten das Sozialgefüge zusammen.
Die MasterClass 4 kann für Führungskräfte Coaching, Einzel-Sitzungen, aber auch Gruppen- oder Team-Sitzungen eingesetzt werden.
MasterClass 5: Best Practice für Führung und Teamentwicklung am 30./31.08.24
Mit MasterClass 5 setzen Sie mit Prototypische Strukturaufstellungen Best Practice für Beratung, Coaching und Training ein. Sie liefern Formate, die Führung und Teamentwicklung mit Schwung von A nach B führen und sich durch eine hohe Changekompetenz auszeichnen.
Mit ein bisschen Übung lassen sich viele Konzepte, die Sie aus dem Coaching oder Training kennen in Systemaufstellungen einsetzen, z. B. das Wertequadrat, die Inneren Antreiber, die Komfortzone, das Mindset, Führungsstile, der blinde Fleck, die inneren Anteile, Kommunikationsmodelle, Genogramme, die Veränderungskurve, Timeline und vieles mehr. Als Beispiel möchte ich hier eine Wahrnehmungsübung mit kurz-, mittel- und langfristigen Zielen beschreiben, die auch als Micro-Input eingesetzt werden kann.
Drei Stellvertreter oder Figuren bilden eine Reihe mit identischen Abständen zueinander und stehen so, dass ihr Gesicht nach vorne zeigt. Die Ziele bewegen sich nicht und verhalten sich ruhig. Der Coachee oder Fallgeber stellt sich jeweils vor ein Ziel, schaut dieses Ziel an und nimmt wortlos Kontakt mit dem Ziel auf. Am einfachsten ist es, wenn der Coach eine kleine Anleitung gibt und bei der Aufstellung der Reihe hilft, z. B. die Ziele von links nach rechts auf einer Linie anordnet. Nachdem der Fallgeber alle drei Ziele „durchgescheckt“ hat, dürfen sich alle vier Beteiligten, die an der Mini-Aufstellung teilgenommen haben, in einer sogenannten Murmelgruppe austauschen. Das Vorgehen geht nach 1 bis drei Aufstellungssequenzen ins Blut über und kann dann als Format immer wieder mit unterschiedlichen Themen und Stellvertretungen eingesetzt werden. Die Ergebnisse sind gleichermaßen für Fallgeber und Stellvertreter interessant. Alleine aus den gleichen oder unterschiedlichen Resonanzen lassen sich erste Schritte für die Coaching- und Teamprozesse ableiten.
Die MasterClass 5 kann für Führungskräfte Coaching, Einzel-Sitzungen, aber auch Gruppen- oder Team-Sitzungen eingesetzt werden.
MasterClass 6: Potpourri – Kompetenz der Intensionen am 13./14.09.24
Erleben Sie in der MasterClass 6 einen bunten Strauß aus unterschiedlichsten Praxisanwendung mit einer Fülle von Formaten und Aufstellungssequenzen, die Sie für die Führung und Teamentwicklung hervorragend einsetzen können.
Das Besondere an der MasterClass 6 ist, dass Sie Teil eines Zertifizierungsprozesses werden und hinter den Vorhang schauen können. Sie begleiten als Fallgeber oder Stellvertreterin mehrere Facilitators und erhalten so eine Fülle von Changewerkzeugen, die aus sechs verschiedenen MasterClasses stammen. Auch steht Ihnen frei, Teil des Experten-Kolloquiums zu werden und sich in der Methode des „Feedforwards“ zu üben. Gleichzeitig erfahren Sie, wie eine Zertifizierung für „Hybride Facilitators für OA“ aufgebaut ist, welche Kenntnisse und Fähigkeiten erwartet und unter Beweis gestellt werden müssen.
Wenn Sie zertifiziert werden wollen, müssen Sie an allen sechs MasterClasses erfolgreich teilgenommen und bereits Organisationsaufstellung oder Übungssequenzen selbständig übernommen und ausgeführt haben. In der MasterClass 6 werden Sie von einem oder mehreren der anwesenden Teilnehmer:innen als Prozessbegleiterin gewählt werden und übernehmen die Facilitation. Sie erhalten ein Backup, so dass für Sie, aber auch für die Fallgeber sichergestellt ist, dass der Prozess eindeutige Ergebnisse liefert.
Nach erfolgreicher Präsentation und Erfüllung der Zertifizierungsvoraussetzungen (Teilnahme sowie Übernahme der Facilitation mit den bekannten Formaten aus der MasterClasses 1 – 6) erhalten Sie Ihr Zertifikat und dürfen den Titel: „Hybriden Facilitator für OA“ führen.
Die MasterClass 6 kann für Führungskräfte Coaching, Einzel-Sitzungen, aber auch Gruppen- oder Team-Sitzungen eingesetzt werden.
Ein individuelles 1:1 Expertencoaching
Das Coaching dauert circa 60 Minuten und sollte während Ihrer Ausbildung stattfinden. Den Termin vereinbaren Sie mit uns. Anfang, Mitte und kurz vor Schluss sind gute Abschnitte für Ihr individuelles 1:1 Expertencoaching.
Preise
Die Ausbildung mit 6 MasterClasses und einem individuellen 1:1 Expertencoaching kostet bei Vorauszahlung 3.800 € inkl. MwSt. (= 3.193, 28 € netto).
Teilzahlung ist nach persönlicher Absprache mit 10% Aufpreis möglich.
Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob die Ausbildung Ihnen das bringt, was Sie erwarten, dann können Sie einen Termin als SchnupperMasterClass buchen. Dieser Termin wird in Ihrer Ausbildung berücksichtigt und der Modul-Preis mit 684 € inkl. MwSt. (= 574,79 € netto) vom Ausbildungsbetrag abgezogen.
Zeiten und Termine
Die Zeiten sind:
Fr.: 17:00 – 21:00 Uhr
Sa: 9:30 – 17:00 Uhr
Termine Kompaktausbildung „Hybriden Facilitator für OA“
Termine August/September:
- 02./03.08.24 MasterClass 1: Phönix aus der Asche
- 09./10.08.24 MasterClass 2: Führungsstrategie aus Sicht der Zukunft
- 16./17.08.24 MasterClass 3: Am Puls der Veränderung
- 23./24.08.24 10./11.05.24 MasterClass 4: Keine Angst vor Glaubenssätzen und Widerständen
- 30./31.08.24 MasterClass 5: Best Practice für Führung und Teamentwicklung
- 13./14.09.24 MasterClass 6: Potpourri – Kompetenz der Intensionen
Termine für die Kompaktausbildung September/November und die Termine November/Dezember.
Leitung
Die Masterclasses mit der Ausbildung zum „Hybriden Facilitator für OA“ leitet Frau Dipl. Päd. Isabel Hammermann-Merker, die seit 2001 Coaching Ausbildungen sowie Fortbildungen in System- und Organisationsaufstellungen anbietet.
Für wen eignet sich die Fortbildung zum „Hybriden Facilitator für OA“?
Von der Fortbildung profitieren Menschen in Führungs- und Leitungspositionen, sowie Beraterinnen, Coaches, Therapeutinnen und Trainerinnen, die ihr Portfolio um System- und Organisationsaufstellungen sowie hybride Arbeitsweisen erweitern wollen.
